Table of Contents
De 50-30-20 Budsjett Krav vi skiller Wants fra behov
En av de tøffeste aspekter om budsjettering er å skille ønsker fra behov. Mange mennesker feilaktig kategorisere visse elementer som “behov”, fordi de ikke kan forestille seg livet uten. Men når det kommer til stykket, mange av våre behov er faktisk ønsker.
Behovet er i Eye of the Beholder
La meg fortelle deg en kort historie som illustrerer den tåkete natur mellom behov og ØNSKES:
Det er en klassisk episode av barnas TV-show Sesame Street som Elmo, den røde muppet, lærer å spare penger.
Ron Lieber, en pengene skribent for New York Times, en gang intervjuet Elmo om forskjellen mellom behov og ønsker.
Lieber spurte: “Hvis Cookie Monster er virkelig sulten etter en cookie, betyr det at han trenger det, eller han ønsker det?”
Elmo ikke glipp av en beat.
“Han vil ha det,” svarte Elmo ” men hvis du spør Cookie Monster , han (tror han) trenger det.”
Det sier alt. Noen ganger, våre ønsker er så kraftig at vi ikke kan forestille seg å leve uten dette elementet. Vi vil føle at Cookie Monster uten en cookie.
Men – beklager å bryte nyheter, Cookie Monster – en cookie er en vil, ikke et behov, uansett hvor mye du elsker det.
Hva behov er egentlig vil?
I mine budsjettering regneark, jeg har egne kategorier for behov og ønsker, men noen innvendinger mot elementene i kategorien “ønsker”.
Hjem internett, for eksempel, er klassifisert som en vil, ikke et behov. De fleste forbinder internett som en “trenger”. Men med mindre du jobber fra hjemmekontor (i så fall, kan ditt hjem internett være en virksomhet regning ), er det en god sjanse for hjemme internett er en ønsker.
(Hvis du bruker det først og fremst for å sjekke Facebook, se YouTube-videoer, finne oppskrifter og laste opp bilder, er det en ønsker.)
Det samme gjelder for kabel-TV. Netflix-abonnement. IPhone. Din hårfarge. Disse er alle ønsker, ikke trenger. Hvis det kom til stykket, kan du overleve uten disse tingene.
De er ikke nødvendig for å leve, så smertefullt som det kan være å miste dem.
Cross-kategori behov og ønsker
Selvfølgelig ønsker og behov ikke passer inn i små kategorier. Det er for enkelt, for eksempel å si at din dagligvarebutikk utgifter er et behov .
Din hele dagligvarebutikk regningen er en kombinasjon av ønsker og behov. Brød, melk, egg og hele frukter og grønnsaker er et behov.
Chips og informasjonskapsler (ahem, Cookie Monster) er en ønsker. Fruktjuice er et ønske, spesielt hvis det er det eksklusive utvalg. De $ 6 per pund klip av kjøtt er en ønsker.
På samme måte kan grunnleggende helkornbrød være et behov, men premium 12-korn økologisk honning-tilført brød er en ønsker. Melk er et behov, men økologisk melk er en ønsker. Ser du hvor jeg kommer med dette?
Hva kan jeg søke til mitt liv?
Den 50/30/20 budsjettet sier at 50 prosent av inntekt etter skatt skal brukes på “behov”, 30 prosent skal gå til “ønsker”, og 20 prosent skal gå til sparing og gjeldsreduksjon.
Det betyr at det er ingenting galt med å kjøpe fancy brød og melk eller abonnerer på Netflix. Den 50-30-20 budsjettering tommelfingerregel kan du bruke 30 prosent av take-hjem betale på ting du ønsker.
Nøkkelen er å skille dine ønsker fra dine behov , slik at du er mer selvbevisst på hvordan du bruke penger.
Skille “ønsker” fra “behov” vil hjelpe deg å innse hvor mye makt og kontroll du har over ditt eget budsjett. Hvis du velger å bruke penger på ønsker, kan du enkelt velge ikke å kjøpe disse elementene, og re-dirigere pengene andre steder.
Tross alt, budsjettering, på sitt aller kjerne, er ikke om knaser tall. Budsjettering er kunsten å samkjøre kostnadene med dine verdier.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.